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FORMAZIONE IN AGRICOLTURA

 

  L'UNCI STA' ORGANIZZANDO DEI CORSI DI FORMAZIONE IN AGRICOLTURA DI CAPO AZIENDA SIA IN MODALITA' FAD (FORMAZIONE A DISTANZA) SIA IN MODALITA' FRONTALE (AULA) E CORSI DI RIQUALIFICAZIONE NELLE SEGUENTI AREE TEMATICHE:

 

AGROALIMENTARE;  CONDIZIONALITA';  CONOSCENZA;  TRACCIABILITA' ALIMENTARE;  SICUREZZA E  SISTEMI DI QUALITA' ALIMENTARE E AGROAMBIENTALE.

 

DETTI CORSI SI TERRANNO NELLA PROVINCIA DI:

AGRIGENTO;   MESSINA;    PALERMO;    TRAPANI.

 

DESTINATARI DELL'INTERVENTO: 

L'IMPRENDITORI AGRICOLI; AGROALIMENTARI E FORESTALI;  GIOVANI AGRICOLTORI INSEDIATI AI SENSI DELLA MIS. 112 E I LAVORATORI AGRICOLI, COMPRESI I COADIUVANTI FAMILIARI.

 

POSSONO PRESENTARE DOMANDA DI PARTECIPAZIONE TUTTI I CITTADINI ITALIANI, COMUNITARI ED EXTRACOMUNITARI (QUEST'ULTIMI IN REGOLA CON IL PERMESSO DI SOGGIORNO).

 

LA PARTECIPAZIONE AL CORSO E' GRATUITA; AI CORSI FREQUENTANTI VERRANNO ASSICURATI UNA INDENNITA' DI FREQUENZA PARI A € 3,00 A ORA A LORDO DI EVENTUALI ONERI FISCALI E/O TRIBUTARI.

 PER ULTIRIORI APPROFONDIMENTI SI RINVIA ALLA CONSULTAZIONI DEI BANDI SCARICABILI DI SEGUITO CON LA RELATIVA DOMANDA DI PARTECIPAZIONE:

 

SCARICA BANDO CAPO AZIENDA MODALITA' FAD (FORMAZIONE A DISTANZA)                      

DOMANDA DI PARTECIPAZIONE CAPO AZIENDA MODALITA' FAD

 

 

 SCARICA BANDO CAPO AZIENDA IN AULA

DOMANDA DI PARTECIPAZIONE CAPO AZIENDA IN AULA

 

 

SCARICA BANDO CORSI DI FORMAZIONE SULLE SUGUENTI TEMATICHE: AGROAMBIENTALI; CONDIZIONALITA'; CONOSCENZA; TRACCIABILITA' ALIMENTARE ED AGROAMBIENTALE.

DOMANDA DI PARTECIPAZIONE

 

 

LE DOMANDE DOVRANNO PERVENIRE TRAMITE FAX AL NUMERO 0921/440290 O TRAMITE EMAIL AL SEGUENTE INDIRIZZO: Questo indirizzo e-mail è protetto dallo spam bot. Abilita Javascript per vederlo. O TRAMITE POSTA AL SEGUENTE INDIRIZZO: CENTRO REGIONALE UNCI, VIA DEI GLICINI N° 35, 91100 TRAPANI (TP).

L'INIZIO DEI CORSI VERRA' SUCCESSIVAMENTE COMUNICATO A GLI INTERESSATI .

 PER ULTERIORI COMUNICAZIONI TELEFONARE AL SEGUENTE NUMERO: 349/7920405

 

 

 

Commenti

avatar heckdamnbam
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avatar xxLockexx
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avatar narutoxgy
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avatar FyuFyu
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Come al solito larticolo è interessante e soprattutto centra uno degli aspetti decisivi dell ICT.Non mi trovo però sul punto che riguarda gli obblighi. Effettivamente ildecreto del garante ha una valenza legale e meriterebbe un discorso diverso, ma tutti gli altri standard e regolamenti richiedono un atto volontario di adesione da parte del top management di unorganizzazione. La cecità di molti CxO in ambito IT riduce gli audit ad un interrogazione di uno scolaretto svogliato anziché ad unattività necessaria per individuare le aree di miglioramento.Ogni audit, in genere, dovrebbe prospettare un cambiamento e per questo spaventa in quanto visto come un problema anziché come unopportunità. Tanto varrebbe, in assenza di un auto-commitment rinunciare a tutti gli standard e gli audit visto che, organizzati così, non portano alcun beneficio se non qualche timbro da apporre sul sito istuzionale o sulla carta intestata. Anche perché a seguito di un audit nessuno può:giudicare i livelli di performace del lavoroimporre nuovi requisiti di prodotto/servizioricondu rre a modelli predefiniti i processi o i risultatiUnica richiesta : dimmi cosa fai, come e perché e vediamo insieme se ci riesci!Molti vanno in crisi già nella prima parte: Cosa faccio? Come? Perché?Nel caso del decreto sulla privacy la cosa è poi paradossale: valutare i rischi di aderire o meno alle prescrizione di una legge formale ordinara, accessori inclusi, dello stato italiano non può essere certo una scelta opportunistica visto che rappresenta, ad esempio, un requisto cogente per gli standard ISO!Per concludere: molti dei prolemi di sicurezza, e più in generale della produzione, solo legati al mancato controllo e al dilagare varianza. Gli audit dovrebbero correggere progressivament e una situazione reale attraverso cambiamenti e miglioramenti continui. Parlare di sicurezza e produzione in ambienti eterogenei è arduo.Qui non sono in gioco le poltrone dei manager, che in molti dei casi reggono meglio delle infrastrutture IT che i loro occupanti dirigono, ma come realizzare modelli efficienti per la gestione dellinformazione.

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avatar chickenflame
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avatar mdmusti
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avatar Kanamit
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avatar Buy Colchicine
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